Giải pháp thiết kế riêng

Bespoke Solutions - Tailored by Star Consulting

Star Consulting đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc thiết kế các giải pháp tư vấn, đào tạo và phát triển tổ chức dựa trên nhu cầu, mục tiêu và bối cảnh thực tế. Từ phân tích hiện trạng, xác định ưu tiên đến xây dựng nội dung và phương thức triển khai, mỗi giải pháp đều được thiết kế riêng nhằm tạo ra kết quả thiết thực, khả năng ứng dụng cao và giá trị bền vững.

Khám phá các lĩnh vực tư vấn

Danh mục lĩnh vực tư vấn & giải pháp

Giải pháp xuyên suốt hành trình phát triển doanh nghiệp.

Từ nền tảng quản trị, chuyển đổi và đổi mới đến tăng trưởng thị trường, Star Consulting kết nối năng lực tư vấn, công nghệ, chuyên gia và đối tác để xây dựng giải pháp phù hợp với từng bài toán cụ thể.

1. Nền tảng
quản trị

Xây dựng chiến lược, cơ cấu tổ chức, năng lực lãnh đạo và hệ thống quản trị hiệu suất vững chắc.

Xem thêm

2. Chuyển đổi
& Đổi mới

Đồng hành cùng doanh nghiệp trong chuyển đổi số, ESG, đổi mới sáng tạo và nâng cao chất lượng vận hành.

Xem thêm

3. Tăng trưởng
& Niềm tin

Mở rộng cơ hội tăng trưởng thông qua đầu tư, công nghệ, thị trường quốc tế và các giải pháp tăng cường minh bạch, uy tín.

Xem thêm

1. Nền tảng Quản trị

Xây dựng nền tảng để tổ chức vận hành và tăng trưởng

Star Consulting sở hữu năng lực chuyên sâu và kinh nghiệm thực tiễn trong các lĩnh vực chiến lược, tổ chức, phát triển lãnh đạo, quản trị năng lực, hiệu suất và đãi ngộ. Đội ngũ của Star đã tham gia các dự án về chiến lược nhân sự, tái cấu trúc, hệ thống vị trí, khung năng lực, quản trị nhân tài, kế nhiệm, KPI, quản trị hiệu suất và các chương trình phát triển lãnh đạo tại những tổ chức quy mô lớn.

Năng lực này giúp Star tiếp cận tổ chức như một hệ thống thống nhất, trong đó chiến lược được kết nối với cơ cấu, con người, năng lực và cơ chế vận hành để tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

Chiến lược
& Tổ chức

Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng chiến lược, mô hình kinh doanh và operating model, đồng thời hỗ trợ tái cấu trúc và quản trị quá trình chuyển đổi.

Năng lực tư vấn và thực thi:

Xây dựng và rà soát chiến lược doanh nghiệp
Thiết kế mô hình kinh doanh
Thiết kế mô hình vận hành
Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
Hoạch định và phân khúc nguồn nhân lực
Xác định các vị trí/vai trò trọng yếu
Tái cấu trúc tổ chức
Quản trị thay đổi và chuyển đổi văn hóa
Đánh giá sức khỏe tổ chức
Khảo sát mức độ gắn kết và hiệu quả nhân viên

Thiết kế Tổ chức
& Khung Năng lực

Thiết kế cơ cấu tổ chức, định biên, kiến trúc công việc và khung năng lực, tạo nền tảng cho quản trị nhân tài, kế nhiệm và tái cấu trúc nguồn nhân lực.

Năng lực tư vấn và thực thi:

Thiết kế cơ cấu tổ chức
Rà soát chức năng, nhiệm vụ giữa các đơn vị
Định biên nhân sự
Thiết kế hệ thống vị trí/chức danh
Phân tích công việc và xây dựng mô tả công việc
Xây dựng kiến trúc công việc
Xây dựng khung và từ điển năng lực
Phân bổ năng lực theo vị trí
Thiết kế cấp độ hành vi
Xây dựng công cụ đánh giá năng lực
Thiết kế lộ trình nghề nghiệp
Xây dựng hệ thống nhân tài và kế nhiệm
Đánh giá sức khỏe tổ chức
Khảo sát mức độ gắn kết và hiệu quả nhân viên

Phát triển Năng lực
Lãnh đạo

Phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý theo từng cấp thông qua các chương trình đào tạo, coaching và lộ trình phát triển năng lực phù hợp với tổ chức.

Năng lực tư vấn và thực thi:

Xây dựng khung năng lực lãnh đạo
Đánh giá năng lực lãnh đạo
Xây dựng lộ trình phát triển theo từng cấp
Thiết kế chương trình lãnh đạo và quản lý
Phát triển năng lực quản trị đội ngũ
Coaching và phản hồi
Giao việc và phân quyền
Quản trị hiệu suất đội ngũ
Tư duy chiến lược và ra quyết định
Lãnh đạo thay đổi
Huấn luyện cá nhân cho quản lý/lãnh đạo

Quản trị Hiệu suất
& Đãi ngộ Tổng thể

Thiết kế hệ thống BSC– KPI, quản trị hiệu suất, phân quyền và chính sách lương thưởng, đãi ngộ tổng thể gắn với mục tiêu kinh doanh.

Năng lực tư vấn và thực thi:

Xây dựng BSC cấp doanh nghiệp
Thiết kế hệ thống KPI
Phân rã KPI theo đơn vị và vị trí
Thiết kế chu kỳ quản trị hiệu suất
Xây dựng quy trình đánh giá hiệu suất
Phân quyền và trách nhiệm quản trị
Thiết kế cơ cấu lương
Chính sách thưởng và ghi nhận
Thiết kế đãi ngộ tổng thể
Xây dựng công cụ/hệ thống quản lý hiệu suất
Liên kết hiệu suất với phát triển và đãi ngộ

Trao đổi nhu cầu quản trị

2. Chuyển đổi và Đổi mới

Biến yêu cầu thay đổi thành năng lực thực thi

Star Consulting kết hợp kinh nghiệm về trải nghiệm, công nghệ, AI, phát triển bền vững và đổi mới sáng tạo để hỗ trợ các tổ chức thực hiện những chương trình chuyển đổi đa chiều. Cách tiếp cận của Star không tách rời con người khỏi công nghệ hay chiến lược khỏi năng lực thực thi, mà kết nối các yếu tố này nhằm đưa thay đổi vào hoạt động thực tế của tổ chức.

Năng lực của Star bao gồm tư vấn trải nghiệm khách hàng và thị trường; xây dựng văn hóa và năng lực đổi mới; phát triển năng lực số và AI; thiết kế các giải pháp học tập số; tư vấn ESG và chuyển đổi xanh; cũng như xây dựng các chương trình phát triển năng lực xanh cho doanh nghiệp và người học.

Tư vấn Dịch vụ
Xuất sắc

Nâng cao trải nghiệm khách hàng và nhân viên thông qua thiết kế hành trình trải nghiệm, văn hóa dịch vụ, UX và các tiêu chuẩn dịch vụ phù hợp.

Năng lực tư vấn và thực thi

Nghiên cứu và thấu hiểu khách hàng
Xây dựng chiến lược trải nghiệm khách hàng
Thiết kế hành trình khách hàng
Xác định và tối ưu điểm chạm
Thiết kế tiêu chuẩn dịch vụ
Đo lường trải nghiệm và mức độ hài lòng
Phát triển văn hóa dịch vụ
Thiết kế trải nghiệm nhân viên
Thiết kế trải nghiệm người dùng
Quản trị trải nghiệm đa kênh
Kết nối trải nghiệm với chuyển đổi kinh doanh

Chuyển đổi số, ứng dụng AI & Công nghệ

Xây dựng chiến lược số và ứng dụng AI, dữ liệu, tự động hóa và AI governance, đồng thời phát triển Digital HR và nền tảng công nghệ phù hợp.

Năng lực tư vấn và thực thi

Đánh giá hiện trạng chuyển đổi số
Xây dựng lộ trình chuyển đổi
Xác định các cơ hội ứng dụng AI
Số hóa và tự động hóa quy trình
Số hóa hoạt động nhân sự
Thiết kế trải nghiệm nhân viên số
Ứng dụng dữ liệu trong quản trị
Quản trị và sử dụng AI có trách nhiệm
Thiết kế hệ thống học tập số
Phát triển E-learning tương tác
Ứng dụng gamification, VR/AR trong đào tạo
Đào tạo và phát triển năng lực số và AI cho đội ngũ

Phát triển bền vững, Chuyển đổi Xanh & ESG

Hỗ trợ doanh nghiệp về ESG, carbon, tài chính bền vững và báo cáo ESG, đồng thời phát triển các giải pháp chuyển đổi xanh, năng lượng bền vững và năng lực xanh.

Năng lực tư vấn và thực thi

Đánh giá hiện trạng và mức độ trưởng thành ESG
Xác định các vấn đề ESG trọng yếu và đánh giá rủi ro
Xây dựng chiến lược, lộ trình ESG và chuyển đổi xanh
Quản lý phát thải, carbon và các sáng kiến giảm phát thải
Xây dựng hệ thống chỉ số, dữ liệu và báo cáo ESG
Thẩm định ESG và đánh giá tác động
Tài chính xanh và tài chính bền vững
Quản lý các chương trình/dự án chuyển đổi xanh
Xây dựng khung năng lực xanh cho tổ chức và từng nhóm vị trí
Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo ESG & năng lực xanh theo ngành, vai trò và cấp độ quản lý
Triển khai các chương trình cấp chứng nhận/chứng chỉ
Phát triển mạng lưới chuyên gia và đối tác trong hệ sinh thái phát triển bền vững

Đổi mới sáng tạo
& Khởi nghiệp

Thiết kế và phát triển hệ sinh thái đổi mới thông qua startup, accelerator, sandbox và kết nối viện – trường – doanh nghiệp để thúc đẩy các sáng kiến mới.

Năng lực tư vấn và thực thi

Đánh giá năng lực đổi mới
Xây dựng tư duy đổi mới
Tư duy thiết kế
Phương pháp giải quyết vấn đề sáng tạo
Thiết kế và quản trị sáng kiến
Phát triển chương trình đổi mới nội bộ
Thiết kế chương trình khởi nghiệp
Cố vấn startup
Kết nối startup với doanh nghiệp
Kết nối viện – trường – doanh nghiệp
Phát triển mạng lưới chuyên gia và nhà đầu tư
Xây dựng hệ sinh thái đổi mới

Khám phá giải pháp chuyển đổi

3. Tăng trưởng & Niềm tin

Xây dựng nền tảng để tổ chức vận hành và tăng trưởng

Star Consulting phát triển năng lực kết nối giữa doanh nghiệp, công nghệ, đầu tư, thị trường và các hệ sinh thái trong nước và quốc tế. Thông qua mạng lưới chuyên gia, doanh nghiệp, tổ chức đổi mới sáng tạo và đối tác quốc tế, Star hỗ trợ hình thành các kết nối có giá trị, đưa nhu cầu thực tế của doanh nghiệp đến với nguồn lực, công nghệ và cơ hội hợp tác phù hợp.

Kinh nghiệm của Star ngày càng mở rộng từ kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thị trường và nguồn lực quốc tế đến các sáng kiến về minh bạch, truy xuất, công nghệ và phát triển các chuỗi giá trị bền vững.

Đầu tư, công nghệ
& tư vấn dự án

Năng lực tư vấn và thực thi

Phân tích thị trường và cơ hội đầu tư
Đánh giá sơ bộ cơ hội kinh doanh
Hỗ trợ cấu trúc dự án
Kết nối nhà đầu tư
Xác định và lựa chọn đối tác công nghệ
Kết nối chuyên gia ngành
Điều phối các bên liên quan
Quản trị dự án
Hỗ trợ các dự án chuyển đổi và đầu tư
Đánh giá yếu tố ESG trong dự án

Kết nối doanh nghiệp với nhà đầu tư, chuyên gia, công nghệ và các đối tác ngành trong logistics, hàng không, năng lượng, sân bay, cảng biển và hạ tầng.

Kết nối thương mại & Phát triển thị trường quốc tế

Năng lực tư vấn và thực thi

Nghiên cứu và phân tích thị trường
Đánh giá cơ hội thị trường
Xây dựng phương án tiếp cận thị trường
Xác định và sàng lọc đối tác
Kết nối kinh doanh
Kết nối khách hàng và kênh phân phối
Hỗ trợ bản địa hóa giải pháp
Tổ chức chương trình khảo sát thị trường
Tổ chức các đoàn học tập và kết nối doanh nghiệp
Kết nối hệ sinh thái quốc tế
Hỗ trợ tiếp cận và theo sát đối tác sau kết nối

Hỗ trợ doanh nghiệp hiểu thị trường mới, xây dựng kết nối và chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho quá trình mở rộng.

Xác thực, truy xuất & chống làm giả

Năng lực tư vấn và thực thi

Xác thực sản phẩm
Định danh sản phẩm
Truy xuất nguồn gốc
Minh bạch chuỗi cung ứng
Giải pháp tem thông minh
Ứng dụng dữ liệu trong truy xuất
Ứng dụng blockchain khi phù hợp
Phòng chống hàng giả
Quản trị dữ liệu chuỗi cung ứng
Phân tích dữ liệu phục vụ xác thực và kiểm soát

Ứng dụng tem thông minh, truy xuất nguồn gốc, blockchain, AI và dữ liệu chuỗi cung ứng để xác thực sản phẩm, chống làm giả và tăng niềm tin thị trường.

Trao đổi cơ hội tăng trưởng

Nguyên tắc thiết kế giải pháp
của Star Consulting
Từ bài toán doanh nghiệp đến giải pháp tích hợp.

Mỗi "Bespoke Solution" của Star Consulting được bắt đầu từ nhu cầu thực tế, kiến trúc theo mục tiêu kinh doanh và triển khai cùng mạng lưới chuyên gia, công nghệ và đối tác phù hợp. Star Consulting giữ vai trò đầu mối xuyên suốt về khách hàng, chất lượng và kết quả dự án.

01. Bắt đầu từ bài toán thực tế

Tìm hiểu thách thức, hiện trạng, mục tiêu và bối cảnh thị trường trước khi đề xuất giải pháp.

04. Một đầu mối xuyên suốt

Star Consulting quản trị trải nghiệm khách hàng và điều phối toàn bộ hành trình, thay vì để doanh nghiệp tự làm việc với nhiều nhà cung cấp riêng lẻ.

02. Kiến trúc giải pháp tích hợp

Chuyển bài toán thành một kiến trúc rõ ràng, có thể kết hợp tư vấn, đào tạo, công nghệ, dữ liệu và phát triển thị trường.

05. Một chuẩn chất lượng chung

Áp dụng tiêu chuẩn thống nhất cho chuyên gia, phương pháp, dữ liệu, bảo mật và sản phẩm bàn giao.

03. Huy động đúng chuyên gia và đối tác

Lựa chọn và điều phối các năng lực phù hợp theo lĩnh vực chuyên môn, ngành và địa bàn triển khai.

06. Theo sát đến kết quả

Không dừng lại ở tư vấn hoặc bàn giao tài liệu; Star đồng hành trong triển khai, kết nối nguồn lực, đo lường kết quả và cải tiến tiếp theo.

How we work - Quy trình tư vấn

01.

Understand

Hiểu bài toán & hiện trạng

02.

Architect

Thiết kế giải pháp phù hợp

03.

Mobilise & Deliver

Lựa chọn đúng chuyên gia, đối tác và triển khai

04.

Measure & Improve

Đo lường kết quả và tiếp tục cải tiến

Không chỉ đưa ra khuyến nghị. Star Consulting đồng hành từ bài toán đến triển khai và kết quả.