top of page

Lập kế hoạch phát triển cá nhânPersonal Development Planning

Học phí

-VND

Thời lượng

Online/In-class

White Wrinkled Plastic Sheet

Thông tin chương trình

Ai nên tham gia

●      Cán bộ nhân viên và cán bộ quản lý các cấp


Hình thức & thời lượng

●      Hình thức: Đào tạo trực tiếp hoặc Online qua Zoom

●      Thời lượng:

○      Trực tiếp: 01 ngày (08 giờ)

○      Trực tuyến: 02 buổi (03 giờ/buổi)


Học phí

●      Liên hệ Star Consulting


Mục tiêu đầu ra

Sau khóa học, học viên sẽ:

  1. Hiểu tầm quan trọng của phát triển cá nhân

  2. Tự đánh giá năng lực và xác định mục tiêu phù hợp

  3. Xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển cá nhân hiệu quả

  4. Biết cách theo dõi, điều chỉnh và duy trì động lực trong quá trình phát triển


Phương pháp đào tạo, huấn luyện

●      Lý thuyết cô đọng về phát triển cá nhân, tự đánh giá, xác định khoảng cách năng lực và nguyên tắc xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (PDP)

●      Thực hành cá nhân với các công cụ SWOT, Johari Window, DISC và bài tập xác định giá trị, điểm mạnh, điểm cần phát triển và định hướng nghề nghiệp

●      Workshop thiết lập mục tiêu SMART và xây dựng PDP với hành động, mốc thời gian, nguồn lực và tiêu chí theo dõi cụ thể

●      Trao đổi theo cặp/nhóm, phản biện kế hoạch và thực hành cách theo dõi, điều chỉnh mục tiêu và duy trì động lực trong quá trình phát triển


Nội dung học tập

1. Tổng quan về phát triển cá nhân

●      Khái niệm phát triển cá nhân và sự khác biệt với đào tạo

●      Lợi ích của việc có kế hoạch phát triển cá nhân

●      PDP trong bối cảnh tổ chức và định hướng sự nghiệp

2. Tự đánh giá và định hướng

●      Công cụ đánh giá bản thân: SWOT cá nhân, Johari Window, DISC...

●      Xác định giá trị cốt lõi, sở thích, năng lực và mục tiêu dài hạn

●      Phân tích khoảng cách giữa hiện tại và mong muốn tương lai

3. Xây dựng và thực hiện kế hoạch

●      Thiết lập mục tiêu theo mô hình SMART

●      Lập kế hoạch hành động: việc cần làm, mốc thời gian, nguồn lực

●      Theo dõi tiến độ, điều chỉnh linh hoạt và duy trì động lực


Lợi ích sau khóa học

●      Hiểu rõ hơn về điểm mạnh, điểm cần phát triển và định hướng cá nhân

●      Biết cách xác định mục tiêu phát triển phù hợp với định hướng nghề nghiệp

●      Có khả năng xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (PDP) cụ thể và khả thi

●      Biết cách sử dụng các công cụ như SWOT cá nhân, Johari Window, DISC và SMART trong quá trình phát triển bản thân

●      Hình thành phương pháp theo dõi tiến độ, điều chỉnh kế hoạch và duy trì động lực

●      Hỗ trợ kết nối mục tiêu phát triển cá nhân với nhu cầu năng lực và định hướng phát triển của tổ chức


Đăng ký

●      Tuyển sinh liên tục, thời gian tổ chức linh hoạt theo nhu cầu.

●      Ưu đãi học phí:

○      Giảm 5% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 02 người

○      Giảm 10% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 05 người

○      Khách hàng doanh nghiệp: vui lòng liên hệ Star Consulting trực tiếp

●      Phương thức Đăng ký:

○      Cách 1: Gửi email đăng ký về info@starconsulting.com.vn (Nội dung: Họ tên, Tên khoá học muốn đăng ký)

○      Cách 2: Để lại thông tin đăng ký qua Google Forms theo link tại ĐÂY.

Giảng viên

Phuong (Pheonix) Nguyen

Founder & CEO and Lead Consultant at Star Consulting, specialising in HR Strategy, Human Resources Management, and Organisation Development, with 20 years of consulting and training experience across the banking sector and large enterprises.

MBA, Troy University, USA
Certified in Behavioral Event Interviewing (CHRMP-BEI) by CHRMP

ChatGPT Image Aug 9, 2026, 02_34_57 PM.png

Star Management Consulting and Human Resource Development Co., Ltd.

  • Facebook
  • LinkedIn
Final Logo_tagline_no background.png
Hanoi Head Office

2nd Floor, 29 Loc Street,

Xuan Dinh Ward, Hanoi

(+84) 0902 289 810

Mon – Fri, 8:30 AM – 5:30 PM

Da Nang Branch

Lot 31, LK8 Area, Hoa Quy Urban Area,

Ngu Hanh Son Ward, Da Nang

(+84) 0902 289 810

Mon – Fri, 8:30 AM – 5:30 PM

Explore

About us

Services

News

Contact

bottom of page