Đánh Giá Năng Lực Bằng Phương Pháp Phỏng Vấn Hành Vi (BEI - Behaviour Event Interview)

Ai nên tham gia

• Chuyên viên/nhân sự Tuyển dụng, Thu hút nhân tài

• HRBP, L&D, OD đang triển khai quản trị theo năng lực

• Trưởng/Phó phòng, các cấp quản lý con người thường xuyên tham gia phỏng vấn hoặc đánh giá nhân sự

• Doanh nghiệp đã có/đang xây khung năng lực và muốn đưa vào phỏng vấn thực tế hoặc các đơn vị muốn chuẩn hóa quy trình phỏng vấn, giảm đánh giá cảm tính

Hình thức & thời lượng

• Hình thức: Online qua Zoom

• Thời lượng: 04 buổi, mỗi buổi 3 tiếng

  • Các buổi học trong tuần (Thứ Hai đến Thứ Sáu): 18h30 – 21h30

  • Các buổi học cuối tuần (Thứ Bảy): 08h00 – 11h00 và 13h30 – 16h30

• Thời gian tổ chức: Linh hoạt theo số lượng & nhu cầu đăng ký

• Số lượng học viên/lớp: 10-20 học viên

Học phí

• 4.000.000 VNĐ/học viên(chưa bao gồm VAT, đã bao gồm tài liệu học tập trực tuyến)

Mục tiêu đầu ra

Sau khóa học, học viên sẽ:

1. Hiểu rõ về công cụ đánh giá phỏng vấn hành vi dựa trên khung năng lực (BEI)

2. Hiểu rõ các kỹ thuật thường được sử dụng khi áp dụng BEI

3. Nắm được quy trình thực hiện phỏng vấn theo phương pháp BEI

4. Ứng dụng được phương pháp BEI trong đánh giá ứng viên dự tuyển và đánh giá năng lực CBNV

Phương pháp đào tạo, huấn luyện

• Lý thuyết cô đọng, đi thẳng vào BEI gắn với khung năng lực

• Thực hành thiết kế câu hỏi BEI và đào sâu hành vi

• Role-play phỏng vấn, giảng viên quan sát và phản hồi

• Cung cấp form ghi chép, form chấm điểm, bộ câu hỏi mẫu để áp dụng ngay

Nội dung học tập

1. Giới thiệu về cách Đánh giá năng lực bằng Phương pháp Phỏng vấn hành vi (BEI)

• Các loại phương pháp phỏng vấn, mục đích phỏng vấn

• Phỏng vấn hành vi dựa trên khung năng lực

• Khi nào áp dụng BEI, ưu điểm so với phỏng vấn truyền thống

• Quy trình một buổi BEI chuyên nghiệp

2. Kỹ năng Phỏng vấn hành vi

• Các mô hình dùng trong BEI

• Các loại câu hỏi hành vi, câu hỏi đào sâu, câu hỏi làm rõ bối cảnh

• Kỹ năng ghi nhận bằng chứng hành vi

• Kỹ năng đánh giá ứng viên/CBNV và quy trình xác định mức năng lực dựa trên mô tả hành vi

3. Thực hành đóng vai

• Phân vai: phỏng vấn viên – người được phỏng vấn – người quan sát

• Thực hành hỏi theo năng lực cụ thể

• Đánh giá, ghi chép vào form

• Giảng viên nhận xét, hiệu chỉnh câu hỏi và cách đào sâu

Lợi ích sau khóa học

• Chuẩn hóa cách phỏng vấn trong doanh nghiệp, mọi người hỏi cùng chuẩn năng lực

• Tăng tính khách quan khi tuyển dụng và đánh giá nội bộ

• Kết nối được với khung năng lực, JD, đào tạo và đánh giá hiệu suất

• Có thể dùng làm tài liệu đào tạo lại cho quản lý tuyến

Đăng ký

• Tuyển sinh liên tục, thời gian tổ chức linh hoạt theo nhu cầu.

• Ưu đãi học phí:

  • Giảm 5% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 02 người

  • Giảm 10% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 05 người

  • Khách hàng doanh nghiệp: vui lòng liên hệ Star Consulting trực tiếp

• Phương thức Đăng ký:

  • Cách 1: Gửi email đăng ký về info@starconsulting.com.vn (Nội dung: Họ tên, Tên khoá học muốn đăng ký)

  • Cách 2: Để lại thông tin đăng ký qua Google Forms theo link tại ĐÂY.