
Thông tin chương trình
Ai nên tham gia
Cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp cần trang bị kiến thức và nhận thức về chuyển đổi số
Cán bộ quản lý tham gia xây dựng, triển khai hoặc giám sát các chương trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp
Hình thức & thời lượng
Hình thức: Đào tạo trực tiếp hoặc Online qua Zoom
Thời lượng: 01 ngày trực tiếp (08 giờ) hoặc 03 buổi trực tuyến (03 giờ/buổi)
Học phí
Liên hệ Star Consulting
Mục tiêu đầu ra
Sau khóa học, học viên sẽ:
Hiểu được vai trò, xu hướng chuyển đổi số tại doanh nghiệp
Phân tích được tác động của các yếu tố bên trong, bên ngoài đến quá trình chuyển đổi số
Tìm hiểu một số giải pháp chuyển đổi số phù hợp cho doanh nghiệp của học viên
Lựa chọn, xây dựng chiến lược chuyển đổi số phù hợp với doanh nghiệp
Phương pháp đào tạo, huấn luyện
Lý thuyết cô đọng theo từng chuyên đề, giúp học viên nắm các khái niệm, xu hướng, yếu tố tác động và nguyên tắc xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Phân tích case study để nhận diện các yếu tố bên trong/bên ngoài, khó khăn và thách thức thường gặp trong quá trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp
Thảo luận và thực hành nhóm nhằm xác định các công nghệ, giải pháp chuyển đổi số phù hợp với bối cảnh và nhu cầu của doanh nghiệp
Workshop xây dựng định hướng ban đầu về tầm nhìn, mục tiêu và lộ trình chuyển đổi số; nhận phản hồi từ giảng viên và các học viên khác
Nội dung học tập
1. Chuyên đề 1 – Tổng quan về chuyển đổi số
Tổng quan về chuyển đổi số
Xu hướng chuyển đổi số tại các tổ chức và doanh nghiệp
Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi số
Một số công nghệ đột phá
2. Chuyên đề 2 – Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi số
Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi số: bên ngoài/bên trong
Doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số
3. Chuyên đề 3 – Khó khăn, thách thức và giải pháp chuyển đổi số
Những khó khăn thách thức khi triển khai chương trình CĐS
Một số giải pháp CĐS tại các doanh nghiệp
4. Chuyên đề 4 – Xây dựng và triển khai chiến lược chuyển đổi số
Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu chuyển đổi số
Thực thi và điều chỉnh chiến lược chuyển đổi số
Lộ trình triển khai chuyển đổi số tại doanh nghiệp
Lợi ích sau khóa học
Trang bị cho học viên kiến thức tổng quan và có hệ thống về chuyển đổi số trong doanh nghiệp
Giúp học viên nhận diện các yếu tố tác động, khó khăn và thách thức trong quá trình chuyển đổi số
Tiếp cận một số giải pháp và kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai chuyển đổi số
Hỗ trợ học viên hình thành tư duy về xây dựng chiến lược và lộ trình chuyển đổi số phù hợp với doanh nghiệp
Đăng ký
Tuyển sinh liên tục, thời gian tổ chức linh hoạt theo nhu cầu.
Ưu đãi học phí:
Giảm 5% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 02 người
Giảm 10% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 05 người
Khách hàng doanh nghiệp: vui lòng liên hệ Star Consulting trực tiếp
Phương thức Đăng ký:
Cách 1: Gửi email đăng ký về info@starconsulting.com.vn (Nội dung: Họ tên, Tên khoá học muốn đăng ký)
Cách 2: Để lại thông tin đăng ký qua Google Forms theo link tại ĐÂY.
Giảng viên
Chuyên gia Nguyễn Thu Phương

Founder/CEO, Tư vấn trưởng Star Consulting; chuyên sâu Chiến lược nhân sự, Quản trị nhân tài, Văn hóa doanh nghiệp và Chuyển đổi tổ chức, với 25 năm kinh nghiệm thực chiến và tư vấn doanh nghiệp ở các ngành công nghiệp, tài chính, dịch vụ.
MBA, Troy University (Hoa Kỳ)
Chứng chỉ Behavioral Event Interviewing (CHRMP-BEI) do CHRMP cấp.

