Kiến thức ESG cơ bản

Ai nên tham gia

• Cán bộ quản lý, lãnh đạo muốn hiểu các nguyên tắc ESG và phát triển bền vững trong hoạt động doanh nghiệp

• Cán bộ nhân viên thuộc các bộ phận Nhân sự, Tài chính – Kế toán, Sản xuất – Vận hành, Mua hàng – Chuỗi cung ứng, Kinh doanh – Marketing

• Nhân sự phụ trách hoặc tham gia các hoạt động liên quan đến ESG, phát triển bền vững, CSR và chuyển đổi xanh

• Doanh nghiệp đang bắt đầu tìm hiểu hoặc xây dựng định hướng ESG và phát triển bền vững
  

Hình thức & thời lượng

• Hình thức: Đào tạo trực tiếp hoặc Online qua Zoom

• Thời lượng: 01 ngày trực tiếp (08 giờ/ngày) hoặc 04 buổi trực tuyến (03 giờ/buổi)

Học phí

• Liên hệ Star Consulting

Mục tiêu đầu ra

Sau khóa học, học viên sẽ:

1. Hiểu được các khái niệm nền tảng về phát triển bền vững, chuyển đổi xanh và ESG

2. Hiểu được ba trụ cột Môi trường (Environmental) – Xã hội (Social) – Quản trị (Governance) và mối liên hệ với hoạt động của doanh nghiệp

3. Nhận diện được các yếu tố thúc đẩy doanh nghiệp triển khai ESG, bao gồm yêu cầu pháp lý, kỳ vọng của khách hàng, nhà đầu tư, nhân viên và các bên liên quan

4. Hiểu được ESG có thể tạo ra giá trị dài hạn cho doanh nghiệp thông qua tăng trưởng doanh thu, tối ưu chi phí, quản trị rủi ro, tiếp cận nguồn vốn và nâng cao năng suất

5. Nhận diện các hoạt động ESG có thể triển khai trong quản trị, vận hành, chuỗi cung ứng và truyền thông thương hiệu

6. Bước đầu xác định các ưu tiên và hành động ESG phù hợp với thực tế doanh nghiệp

Phương pháp đào tạo, huấn luyện

• Lý thuyết cô đọng, giúp học viên hiểu các khái niệm ESG và phát triển bền vững theo ngôn ngữ doanh nghiệp

• Thảo luận nhóm gắn với các vấn đề và tình huống thực tế của doanh nghiệp

• Phân tích case study để nhận diện rủi ro và cơ hội liên quan đến ESG

• Thực hành xác định các hoạt động ESG theo từng chức năng, phòng ban

• Thực hành Sustainability Canvas để kết nối mục tiêu kinh doanh với tác động môi trường và xã hội

• Chia sẻ các ví dụ và bài học thực tiễn về triển khai phát triển bền vững tại doanh nghiệp

Nội dung học tập

1. Tổng quan về ESG và Phát triển bền vững

• Khái niệm phát triển bền vững

• Chuyển đổi xanh và phát triển bền vững trong bối cảnh kinh doanh hiện nay

• Mối quan hệ giữa phát triển bền vững và ESG

• Phát triển bền vững dưới góc nhìn doanh nghiệp: cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế, con người và môi trường

• Tổng quan về 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc (SDGs)

• Bối cảnh và xu hướng phát triển bền vững tại Việt Nam và trên thế giới

2. Hiểu về ba trụ cột ESG

• E – Environmental | Môi trường

• S – Social | Xã hội

• G – Governance | Quản trị

3. Tại sao ESG ngày càng quan trọng đối với doanh nghiệp?

• Yêu cầu ngày càng tăng từ cơ quan quản lý và các quy định pháp luật

• Áp lực và kỳ vọng từ khách hàng, nhà đầu tư, nhân viên và các bên liên quan

• ESG và khả năng tiếp cận nguồn vốn

• ESG trong chuỗi cung ứng và yêu cầu từ khách hàng, đối tác

• ESG và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

• Các tiêu chuẩn và xu hướng báo cáo phát triển bền vững

4. ESG tạo ra giá trị cho doanh nghiệp như thế nào?

• Hỗ trợ tăng trưởng doanh thu và tiếp cận thị trường mới

• Tối ưu hóa chi phí thông qua quản lý hiệu quả tài nguyên và giảm chất thải

• Giảm thiểu rủi ro pháp lý, vận hành và danh tiếng

• Cải thiện khả năng tiếp cận nguồn vốn và thu hút đầu tư

• Thu hút, gắn kết và giữ chân nhân tài

• Nâng cao năng suất và giá trị doanh nghiệp trong dài hạn

5. Các lĩnh vực triển khai ESG trong doanh nghiệp

• Quản trị xanh

• Vận hành xanh

• Chuỗi cung ứng xanh

• Truyền thông thương hiệu xanh

6. Thực hành xác định hành động ESG tại doanh nghiệp

• Xác định các hoạt động ESG doanh nghiệp đang thực hiện hoặc có thể triển khai

• Liên kết các hoạt động với 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững

• Xác định phòng ban và đầu mối chịu trách nhiệm triển khai

7. Thực hành Sustainability Canvas

• Giới thiệu Business Model Canvas và cách mở rộng sang góc nhìn phát triển bền vững

• Xây dựng bản Sustainability Canvas sơ bộ cho doanh nghiệp

8. Case study và bài học thực tiễn

• Phân tích các trường hợp doanh nghiệp gặp rủi ro do vấn đề môi trường, quản trị và niềm tin thị trường

• Bài học về minh bạch, trách nhiệm và xây dựng lại niềm tin

• Các ví dụ doanh nghiệp triển khai kinh tế tuần hoàn, giảm chất thải, đầu tư tác động và xây dựng thương hiệu bền vững

• Liên hệ bài học với thực tế doanh nghiệp của học viên

Lợi ích sau khóa học

• Có được bức tranh tổng thể và dễ hiểu về ESG, thay vì nhìn ESG như một tập hợp các thuật ngữ hoặc yêu cầu báo cáo

• Hiểu rõ ESG có liên quan như thế nào đến hoạt động kinh doanh, quản trị rủi ro và năng lực cạnh tranh

• Nhận diện được các vấn đề thuộc ba trụ cột E – S – G ngay trong hoạt động hiện tại của doanh nghiệp

• Biết cách chuyển ESG từ nhận thức thành các hành động cụ thể tại từng phòng ban

• Hiểu cách kết nối ESG với vận hành, chuỗi cung ứng, nhân sự, quản trị và thương hiệu

• Bước đầu xây dựng được Sustainability Canvas và danh mục ưu tiên ESG phù hợp với doanh nghiệp

Đăng ký

• Tuyển sinh liên tục, thời gian tổ chức linh hoạt theo nhu cầu.

• Ưu đãi học phí:

  • Giảm 5% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 02 người

  • Giảm 10% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 05 người

  • Khách hàng doanh nghiệp: vui lòng liên hệ Star Consulting trực tiếp

• Phương thức Đăng ký:

  • Cách 1: Gửi email đăng ký về info@starconsulting.com.vn (Nội dung: Họ tên, Tên khoá học muốn đăng ký)

  • Cách 2: Để lại thông tin đăng ký qua Google Forms theo link tại ĐÂY.