Kỹ năng quản lý đội nhóm

Ai nên tham gia

• Cán bộ quản lý, trưởng nhóm, giám sát

• Nhân sự mới được bổ nhiệm vào vai trò quản lý đội nhóm

Hình thức & thời lượng

• Hình thức: Đào tạo trực tiếp hoặc Online qua Zoom

• Trực tiếp: 02 ngày, 08 giờ/ngày

• Trực tuyến: 05 buổi, 03 giờ/buổi

Học phí

• Liên hệ Star Consulting

Mục tiêu đầu ra

Sau khóa học, học viên sẽ:

1. Hiểu sự khác biệt giữa Nhóm và Đội, cùng những đặc điểm của một đội ngũ hiệu quả.

2. Hiểu vai trò, chức năng và trách nhiệm của quản lý/giám sát và các thành viên trong đội.

3. Nhận diện các giai đoạn hình thành và phát triển đội ngũ để lựa chọn cách dẫn dắt phù hợp.

4. Hiểu phong cách làm việc của các thành viên và biết cách điều chỉnh tương tác để tăng sự tin tưởng và phối hợp.

5. Biết cách động viên, khích lệ và xây dựng tinh thần cùng hướng tới kết quả chung.

Phương pháp đào tạo, huấn luyện

• Kết hợp lý thuyết cô đọng với tình huống quản lý đội nhóm thường gặp.

• Sử dụng bài tự đánh giá và thảo luận để nhận diện phong cách làm việc của bản thân và thành viên trong đội.

• Phân tích các tình huống theo từng giai đoạn phát triển đội ngũ và thực hành lựa chọn cách can thiệp phù hợp.

• Thực hành nhóm và hoạt động team building nhằm củng cố kỹ năng phối hợp và dẫn dắt.

Nội dung học tập

1. Nền tảng về đội nhóm hiệu quả

·       Khái niệm Đội; phân biệt Nhóm và Đội.

·       Đặc điểm của một đội ngũ mạnh.

·       Vai trò, chức năng và trách nhiệm của quản lý/giám sát và thành viên trong đội.

·       Phân biệt vai trò Lãnh đạo và Quản lý trong dẫn dắt đội nhóm.

2. Các giai đoạn hình thành và phát triển đội ngũ

·       Forming – Storming – Norming – Performing.

·       Đặc điểm, nhu cầu và thách thức của đội trong từng giai đoạn.

·       Vai trò của người quản lý trong việc giúp đội ngũ chuyển sang giai đoạn phát triển cao hơn.

3. Hiểu phong cách làm việc của thành viên

·       Nhận diện sự khác biệt về phong cách làm việc thông qua DISC.

·       Điều chỉnh cách giao tiếp và phối hợp với từng phong cách.

·       Phát triển sự tin tưởng và tận dụng thế mạnh đa dạng trong đội.

4. Tạo động lực và nâng cao hiệu quả đội nhóm

·       Các yếu tố giúp duy trì động lực và tinh thần làm chủ.

·       Khích lệ sự kiên trì, phối hợp và trách nhiệm trong đội.

·       Xây dựng những hành vi giúp đội nhóm làm việc hiệu quả và hướng tới kết quả chung.

5. Thực hành quản lý đội nhóm

·       Phân tích tình huống thực tế của người quản lý.

·       Hoạt động nhóm/team building và rút ra bài học ứng dụng.

·       Xây dựng kế hoạch hành động để nâng cao hiệu quả đội nhóm sau khóa học.

Lợi ích sau khóa học

• Hiểu rõ hơn vai trò của người quản lý trong việc xây dựng và phát triển đội ngũ.

• Biết cách lựa chọn phong cách tương tác và dẫn dắt phù hợp với từng giai đoạn của đội.

• Nâng cao khả năng thấu hiểu thành viên, xây dựng niềm tin và phối hợp.

• Cải thiện khả năng tạo động lực và phát huy thế mạnh của từng cá nhân.

• Có kế hoạch hành động cụ thể để nâng cao hiệu quả đội nhóm trong công việc.

Đăng ký

●      Tuyển sinh liên tục, thời gian tổ chức linh hoạt theo nhu cầu.

●      Ưu đãi học phí:

○      Giảm 5% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 02 người

○      Giảm 10% học phí/học viên khi đăng ký theo nhóm từ 05 người

○      Khách hàng doanh nghiệp: vui lòng liên hệ Star Consulting trực tiếp

●      Phương thức Đăng ký:

○      Cách 1: Gửi email đăng ký về info@starconsulting.com.vn (Nội dung: Họ tên, Tên khoá học muốn đăng ký)

○      Cách 2: Để lại thông tin đăng ký qua Google Forms theo link tại ĐÂY.