ESG – “Vắc-xin” giúp doanh nghiệp vượt qua và phục hồi sau khủng hoảng?
- Star Consulting Team
- 16 thg 4
- 3 phút đọc
Trong bối cảnh thế giới ngày càng bất định, liệu ESG có thể trở thành “liều vắc-xin” giúp doanh nghiệp đứng vững trước giông bão khủng hoảng?
Hãy cùng anh Nguyễn Minh Quang – Nghiên cứu sinh trường Đại Học Quốc Gia Hà Nội, Chuyên gia Chiến lược và Phát triển Bền vững tại Star Consulting – khám phá cách ESG không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua biến cố mà còn xây nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn.
Khi khủng hoảng là điều không thể tránh khỏi, đâu là cách để chuẩn bị?
Từ đại dịch COVID-19, khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008, cho đến những biến động địa chính trị và thiên tai ngày một nghiêm trọng – thế giới đã và đang đối mặt với những “thiên nga đen” không thể dự đoán. Với tần suất khủng hoảng ngày càng dày đặc, việc “chờ khủng hoảng đến rồi mới đối phó” không còn phù hợp. Doanh nghiệp cần một nền tảng vững chắc để gia tăng khả năng chịu đựng, phục hồi và thích nghi – đó chính là ESG.
ESG – Từ cam kết xã hội đến chiến lược sống còn
Không còn là một phần phụ trong trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, ESG ngày nay đã trở thành yếu tố cốt lõi trong chiến lược vận hành và ra quyết định. Với ba trụ cột:
Môi trường (Environmental): Quản lý phát thải, sử dụng tài nguyên hiệu quả, bảo vệ môi trường.
Xã hội (Social): Chăm lo sức khỏe, an toàn, bình đẳng và phát triển nguồn nhân lực.
Quản trị (Governance): Tăng cường minh bạch, quản lý rủi ro, đảm bảo hiệu quả điều hành.
Các nghiên cứu chỉ ra rằng doanh nghiệp có điểm ESG cao thường duy trì giá trị cổ phiếu ổn định hơn trong khủng hoảng, dễ phục hồi sau cú sốc, và được đánh giá tín nhiệm cao hơn từ nhà đầu tư, ngân hàng và các cơ quan quản lý.
ESG và khả năng giúp chống chịu khủng hoảng: Những con số biết nói
Ổn định thị trường: Các công ty có ESG tốt ghi nhận mức độ biến động giá cổ phiếu thấp hơn trong giai đoạn COVID-19.
Khả năng phục hồi nhanh: Doanh nghiệp ESG cao phục hồi EPS (lợi nhuận trên cổ phiếu) nhanh hơn sau khủng hoảng.
Dễ tiếp cận nguồn lực: ESG giúp xây dựng lòng tin với nhà đầu tư và định chế tài chính, mở rộng khả năng tiếp cận vốn trong lúc khó khăn.
Quản trị khủng hoảng hiệu quả hơn: Doanh nghiệp có hệ thống quản trị nội bộ tốt thường linh hoạt hơn trong ứng phó và chuyển đổi.
Tuy nhiên, tác động của ESG không đồng nhất giữa các ngành, quy mô doanh nghiệp hay quốc gia. ESG không phải là “lá bùa” cho tất cả, mà cần được tích hợp có chiến lược và phù hợp với bối cảnh từng tổ chức.
Lời kết: ESG – Hành trình dài hơi để xây dựng nội lực vững vàng
Khủng hoảng sẽ không biến mất, nhưng doanh nghiệp có thể học cách “miễn dịch” với chúng. ESG không phải là xu hướng nhất thời mà là năng lực dài hạn giúp tổ chức phát triển bền vững trong thế giới đầy biến động.
Tại Star Consulting, chúng tôi đồng hành cùng các doanh nghiệp trên hành trình xây dựng chiến lược ESG hiệu quả – từ đánh giá hiện trạng, thiết kế lộ trình đến triển khai thực tiễn. Với đội ngũ chuyên gia như anh Nguyễn Minh Quang, chúng tôi tin rằng ESG không chỉ là giải pháp quản trị rủi ro, mà còn là cơ hội để định hình một tương lai bền vững và có trách nhiệm hơn cho doanh nghiệp Việt Nam.
Comments